KAP anda baru saja ditunjuk sebagai auditor PT Sporty (Sporty), sebuah perusahaan yang beroperasi dalam bidang olahraga dan rekreasi. Manajer audit anda telah mengatur pertemuan dengan direktur keuangan perusahaan di awal minggu depan dan Manajer DOKUMEN tersebut telah meminta anda untuk membantunya, sebagai persiapan atas rapat dengan direktur keuangan klien tersebut, menyusun perencanaan audit untuk tahun yang berakhir pada 30 Juni 20X6. Manajer audit anda juga telah meminta anda untuk melakukan beberapa prosedur analitis awal atas laporan keuangan Sporty di akhir tahun jika sudah tersedia. IAI Bisnis Sporty dapat dikelompokkan menjadi 3 divisi: Toko penjualan ritel alat olahraga: terdapat 35 toko penjualan riel alat olahraga yang berlokasi di lokasi bisnis di luar kota Club fitness: 15 klub fitness, yang masing-masing menawarkan gym lengkap dengan peralatannya termasuk yoga, aerobics, dan kelas circuit training Manufaktur mesin: unit manufaktur yang meliputi running machine dan rowing machine yang dirakit bersama dengan komponen dari pemasok. Tambahan informasi: Toko penjualan alat olahraga Toko penjualan alat olahraga berlokasi dekat dengan kota-kota di seluruh Indonesia. Setiap toko menyimpan jenis produk yang standar yang diperoleh dari Gudang Pusat yang dikelola oleh Sporty. Gaji staf-staf inti dari toko dibayar oleh kantor pusat Sporty secara langsung melalui transfer bank. Setiap toko dijalankan sehari-hari oleh manajer yang bertanggung jawab untuk mempekerjakan staf magang pada periode-periode sibuk. Staf magang ini biasanya dibayar dengan kas yang disimpan dalam cash register?
- Esay1……….Sporty menerima beberapa publisitas buruk pada tahun berjalan karena diliput dalam sebuah dokumentasi televisi yang mengungkapkan bahwa salah satu pemasok sepatu olahraga yang berlokasi di luar Indonesia bekerja dalam jam kerja yang panjang dengan upah yang sangat rendah. Untuk mengimbangi atensi yang buruk ini, Sporty sekarang telah mengganti pemasok produknya ke pemasok yang ada di Indonesia. Klub fitness Klub fitness Sporty semuanya berlokasi di atas toko ritel alat olahraga Sporty. Setiap klub memiliki manajer klub dan beroperasi secara independent dari toko ritel alat olahraga. Pelanggan dari klub fitness membayar dengan salah satu dari ketiga metode pembayaran: pembayaran setiap kali datang di kasir klub, secara bulanan membayar ke rekening bank kantor pusat Sporty, atau membayar biaya tahunan ke kantor pusat. Pelanggan akan memperoleh kartu keanggotaan yang memberikan akses ke klub. Perusahaan mengoperasikan skema insentif bonus kepada manajer di toko ritel maupun klub fitness. Besaran bonus dikaitkan dengan profitabilitas operasi masing-masing toko atau klub. Manufaktur mesin Dalam tahun berjalan, Sporty mulai memproduksi running machine dan rowing machine- nya sendiri. Sporty memperoleh komponen mesin dari Cina dan Taiwan. Komponen tersebut kemudian dirakit di pabrik Sporty di Indonesia untuk kemudian dijual di toko Sporty dengan menggunakan merk Sporty atau dijual ke toko alat olahraga independen lainnya dengan merk “Juara”. Penjualan ke toko lain meliputi 80% dari total produksi running dan rowing machine secara total. Penjualan ke toko lain memperoleh laba kotor 50%, sedangkan penjualan ke DOKUMEN toko alat olahraga Sporty dilakukan pada harga biaya produksi plus margin 10%. Sporty ditagih oleh pemasok komponen dari luar Indonesia dalam mata uang negara pemasok. Komponen dikirimkan melalui laut, dengan waktu tunggu dari sejak penempatan pesanan hingga penerimaan pesanan memakan waktu 3 bulan
- Esay……..Sporty diminta untuk membayar 50% dari tagihan ketika menempatkan pesanan dan 50% sisanya ketika komponen telah diterima. Pengendalian kualitas IAI Sejalan dengan sistem pengendalian intern di Kantor anda, prosedur dilakukan sebelum menerima Sporty sebagai klien audit, untuk memastikan bahwa menerima Sporty sebagai klien adalah keputusan yang tepat. Manajer audit anda meminta anda untuk mempertimbangkan tujuan lain dari sistem pengendalian intern dan mengapa hal tersebut menjadi sangat relevan untuk Sporty. Diminta: a. (i) tuliskan, dengan alasannya, informasi apa yang anda butuhkan untuk dapat melaksanakan prosedur analitis atas draft laporan keuangan Sporty untuk tahun yang berakhir pada 30 Juni 20X6. (ii) tentukan keterbatasan dari menggunakan prosedur analitis dalam tahap perencanaan audit.(8 poin) b. Tentukan situasi mana yang dijelaskan di atas yang harus dipertimbangkan ketika melakukan perencanaan untuk audit atas Sporty. Jelaskan dengan rinci mengapa situasi tersebut menjadi penting dan tentukan dampaknya terhadap rencana pekerjaan audit anda.
- Jawaban 1: Informasi yang dibutuhkan DOKUMEN Laporan laba/rugi komprehensif dan laporan posisi keuangan individual untuk masing- masing divisi dibutuhkan. Setiap divisi memiliki margin laba yang berbeda, dan laporan posisi keuangan untuk masing-masing divisi akan memudahkan untuk perhitungan persediaan dan hari piutang dagang untuk masing-masing divisi. IAI Informasi anggaran untuk masing-masing divisi dibutuhkan, termasuk tanggal dimulainya penjualan dilakukan oleh divisi mesin, sehingga angka-angka dapat disesuaikan dengan periode operasional yang kurang dari satu tahun. Informasi komparatif per divisi dari laporan keuangan Sporty tahun lalu juga dibutuhkan. Informasi ini diperlukan untuk melakukan perbandingan angka actual dan angka anggaran. Hasil perbandingan ini dapat menghasilkan item yang signifikan atau material, kesalahan penyajian potensial atau variasi dari hasil yang diharapkan. Jika tersedia, laporan keuangan dari perusahaan dalam industry yang sama untuk mengidentifikasi apakah kinerja perusahaan baik atau buruk dan area mana yang membutuhkan pemeriksaan lebih lanjut oleh auditor
- Keterbatasan dari prosedur analitis Salah satu keterbatasan dari prosedur analitis pada tahap perencanaan suatu audit adalah auditor harus memiliki pemahaman yang bai katas bisnis untuk dapat menginterpretasikan hasil dari prosedur analitis. Jika prosedur analitis dilakukan secara mekanis, hasil yang konsisten pada suatu tahun dibandingkan dengan tahun berikutnya dapat menutupi kesalahan material sehingga kesalahan tersebut tidak teridentifikasi. Prosedur analitis yang efektif harus dilakukan oleh anggota tim/staf yang berpengalaman dan didasarkan atas informasi yang andal dan berkualitas. Informasi yang andal tidak selalu tersedia. (
- Klien ini merupakan klien baru bagi Kantor Akuntan Publik anda sehingga belum ada pengetahuan kumulatif atas periode yang lalu sehingga meningkatkan risiko kesalahan penyajian yang tidak terdeteksi dalam laporan keuangan. Pelaksanaan audit akan mencakup evaluasi atas sistem akuntansi dan pengendalian intern perusahaan serta pertimbangan atas saldo awal. Perencanaan yang memadai merupakan hal yang sangat penting untuk menghindari over-auditing di tahun pertama penugasan. Perusahaan beroperasi pada 35 lokasi yang masing-masingnya memiliki saldo persediaan dan aset tetap yang material. Risiko atas tidak berjalannya pengendalian oleh kantor pusat menjadi lebih besar dalam situasi lokasi klien yang tersebar seperti ini. Perhitungan fisik atas persediaan di akhir tahun harus mencakup semua lokasi yang memiliki saldo persediaan yang material dan adalah efisien untuk melakukannya bersamaan dengan inspeksi fisik atas aset tidak lancar yang material dan melakukan perhitungan fisik atas kas secara terseleksi
Jawaban yang benar adalah: A. Esay1……….Sporty menerima beberapa publisitas buruk pada tahun berjalan karena diliput dalam sebuah dokumentasi televisi yang mengungkapkan bahwa salah satu pemasok sepatu olahraga yang berlokasi di luar Indonesia bekerja dalam jam kerja yang panjang dengan upah yang sangat rendah. Untuk mengimbangi atensi yang buruk ini, Sporty sekarang telah mengganti pemasok produknya ke pemasok yang ada di Indonesia. Klub fitness Klub fitness Sporty semuanya berlokasi di atas toko ritel alat olahraga Sporty. Setiap klub memiliki manajer klub dan beroperasi secara independent dari toko ritel alat olahraga. Pelanggan dari klub fitness membayar dengan salah satu dari ketiga metode pembayaran: pembayaran setiap kali datang di kasir klub, secara bulanan membayar ke rekening bank kantor pusat Sporty, atau membayar biaya tahunan ke kantor pusat. Pelanggan akan memperoleh kartu keanggotaan yang memberikan akses ke klub. Perusahaan mengoperasikan skema insentif bonus kepada manajer di toko ritel maupun klub fitness. Besaran bonus dikaitkan dengan profitabilitas operasi masing-masing toko atau klub. Manufaktur mesin Dalam tahun berjalan, Sporty mulai memproduksi running machine dan rowing machine- nya sendiri. Sporty memperoleh komponen mesin dari Cina dan Taiwan. Komponen tersebut kemudian dirakit di pabrik Sporty di Indonesia untuk kemudian dijual di toko Sporty dengan menggunakan merk Sporty atau dijual ke toko alat olahraga independen lainnya dengan merk “Juara”. Penjualan ke toko lain meliputi 80% dari total produksi running dan rowing machine secara total. Penjualan ke toko lain memperoleh laba kotor 50%, sedangkan penjualan ke DOKUMEN toko alat olahraga Sporty dilakukan pada harga biaya produksi plus margin 10%. Sporty ditagih oleh pemasok komponen dari luar Indonesia dalam mata uang negara pemasok. Komponen dikirimkan melalui laut, dengan waktu tunggu dari sejak penempatan pesanan hingga penerimaan pesanan memakan waktu 3 bulan.
Dilansir dari Ensiklopedia, kap anda baru saja ditunjuk sebagai auditor pt sporty (sporty), sebuah perusahaan yang beroperasi dalam bidang olahraga dan rekreasi. manajer audit anda telah mengatur pertemuan dengan direktur keuangan perusahaan di awal minggu depan dan manajer dokumen tersebut telah meminta anda untuk membantunya, sebagai persiapan atas rapat dengan direktur keuangan klien tersebut, menyusun perencanaan audit untuk tahun yang berakhir pada 30 juni 20×6. manajer audit anda juga telah meminta anda untuk melakukan beberapa prosedur analitis awal atas laporan keuangan sporty di akhir tahun jika sudah tersedia. iai bisnis sporty dapat dikelompokkan menjadi 3 divisi: toko penjualan ritel alat olahraga: terdapat 35 toko penjualan riel alat olahraga yang berlokasi di lokasi bisnis di luar kota club fitness: 15 klub fitness, yang masing-masing menawarkan gym lengkap dengan peralatannya termasuk yoga, aerobics, dan kelas circuit training manufaktur mesin: unit manufaktur yang meliputi running machine dan rowing machine yang dirakit bersama dengan komponen dari pemasok. tambahan informasi: toko penjualan alat olahraga toko penjualan alat olahraga berlokasi dekat dengan kota-kota di seluruh indonesia. setiap toko menyimpan jenis produk yang standar yang diperoleh dari gudang pusat yang dikelola oleh sporty. gaji staf-staf inti dari toko dibayar oleh kantor pusat sporty secara langsung melalui transfer bank. setiap toko dijalankan sehari-hari oleh manajer yang bertanggung jawab untuk mempekerjakan staf magang pada periode-periode sibuk. staf magang ini biasanya dibayar dengan kas yang disimpan dalam cash register Esay1……….Sporty menerima beberapa publisitas buruk pada tahun berjalan karena diliput dalam sebuah dokumentasi televisi yang mengungkapkan bahwa salah satu pemasok sepatu olahraga yang berlokasi di luar Indonesia bekerja dalam jam kerja yang panjang dengan upah yang sangat rendah. Untuk mengimbangi atensi yang buruk ini, Sporty sekarang telah mengganti pemasok produknya ke pemasok yang ada di Indonesia. Klub fitness Klub fitness Sporty semuanya berlokasi di atas toko ritel alat olahraga Sporty. Setiap klub memiliki manajer klub dan beroperasi secara independent dari toko ritel alat olahraga. Pelanggan dari klub fitness membayar dengan salah satu dari ketiga metode pembayaran: pembayaran setiap kali datang di kasir klub, secara bulanan membayar ke rekening bank kantor pusat Sporty, atau membayar biaya tahunan ke kantor pusat. Pelanggan akan memperoleh kartu keanggotaan yang memberikan akses ke klub. Perusahaan mengoperasikan skema insentif bonus kepada manajer di toko ritel maupun klub fitness. Besaran bonus dikaitkan dengan profitabilitas operasi masing-masing toko atau klub. Manufaktur mesin Dalam tahun berjalan, Sporty mulai memproduksi running machine dan rowing machine- nya sendiri. Sporty memperoleh komponen mesin dari Cina dan Taiwan. Komponen tersebut kemudian dirakit di pabrik Sporty di Indonesia untuk kemudian dijual di toko Sporty dengan menggunakan merk Sporty atau dijual ke toko alat olahraga independen lainnya dengan merk “Juara”. Penjualan ke toko lain meliputi 80% dari total produksi running dan rowing machine secara total. Penjualan ke toko lain memperoleh laba kotor 50%, sedangkan penjualan ke DOKUMEN toko alat olahraga Sporty dilakukan pada harga biaya produksi plus margin 10%. Sporty ditagih oleh pemasok komponen dari luar Indonesia dalam mata uang negara pemasok. Komponen dikirimkan melalui laut, dengan waktu tunggu dari sejak penempatan pesanan hingga penerimaan pesanan memakan waktu 3 bulan.
Pembahasan dan Penjelasan
Menurut saya jawaban A. Esay1……….Sporty menerima beberapa publisitas buruk pada tahun berjalan karena diliput dalam sebuah dokumentasi televisi yang mengungkapkan bahwa salah satu pemasok sepatu olahraga yang berlokasi di luar Indonesia bekerja dalam jam kerja yang panjang dengan upah yang sangat rendah. Untuk mengimbangi atensi yang buruk ini, Sporty sekarang telah mengganti pemasok produknya ke pemasok yang ada di Indonesia. Klub fitness Klub fitness Sporty semuanya berlokasi di atas toko ritel alat olahraga Sporty. Setiap klub memiliki manajer klub dan beroperasi secara independent dari toko ritel alat olahraga. Pelanggan dari klub fitness membayar dengan salah satu dari ketiga metode pembayaran: pembayaran setiap kali datang di kasir klub, secara bulanan membayar ke rekening bank kantor pusat Sporty, atau membayar biaya tahunan ke kantor pusat. Pelanggan akan memperoleh kartu keanggotaan yang memberikan akses ke klub. Perusahaan mengoperasikan skema insentif bonus kepada manajer di toko ritel maupun klub fitness. Besaran bonus dikaitkan dengan profitabilitas operasi masing-masing toko atau klub. Manufaktur mesin Dalam tahun berjalan, Sporty mulai memproduksi running machine dan rowing machine- nya sendiri. Sporty memperoleh komponen mesin dari Cina dan Taiwan. Komponen tersebut kemudian dirakit di pabrik Sporty di Indonesia untuk kemudian dijual di toko Sporty dengan menggunakan merk Sporty atau dijual ke toko alat olahraga independen lainnya dengan merk “Juara”. Penjualan ke toko lain melip
uti 80% dari total produksi running dan rowing machine secara total. Penjualan ke toko lain memperoleh laba kotor 50%, sedangkan penjualan ke DOKUMEN toko alat olahraga Sporty dilakukan pada harga biaya produksi plus margin 10%. Sporty ditagih oleh pemasok komponen dari luar Indonesia dalam mata uang negara pemasok. Komponen dikirimkan melalui laut, dengan waktu tunggu dari sejak penempatan pesanan hingga penerimaan pesanan memakan waktu 3 bulan adalah jawaban yang paling benar, bisa dibuktikan dari buku bacaan dan informasi yang ada di google.
Menurut saya jawaban B. Esay……..Sporty diminta untuk membayar 50% dari tagihan ketika menempatkan pesanan dan 50% sisanya ketika komponen telah diterima. Pengendalian kualitas IAI Sejalan dengan sistem pengendalian intern di Kantor anda, prosedur dilakukan sebelum menerima Sporty sebagai klien audit, untuk memastikan bahwa menerima Sporty sebagai klien adalah keputusan yang tepat. Manajer audit anda meminta anda untuk mempertimbangkan tujuan lain dari sistem pengendalian intern dan mengapa hal tersebut menjadi sangat relevan untuk Sporty. Diminta: a. (i) tuliskan, dengan alasannya, informasi apa yang anda butuhkan untuk dapat melaksanakan prosedur analitis atas draft laporan keuangan Sporty untuk tahun yang berakhir pada 30 Juni 20X6. (ii) tentukan keterbatasan dari menggunakan prosedur analitis dalam tahap perencanaan audit.(8 poin) b. Tentukan situasi mana yang dijelaskan di atas yang harus dipertimbangkan ketika melakukan perencanaan untuk audit atas Sporty. Jelaskan dengan rinci mengapa situasi tersebut menjadi penting dan tentukan dampaknya terhadap rencana pekerjaan audit anda. adalah jawaban yang kurang tepat, karena sudah terlihat jelas antara pertanyaan dan jawaban tidak nyambung sama sekali.
Menurut saya jawaban C. Jawaban 1: Informasi yang dibutuhkan DOKUMEN Laporan laba/rugi komprehensif dan laporan posisi keuangan individual untuk masing- masing divisi dibutuhkan. Setiap divisi memiliki margin laba yang berbeda, dan laporan posisi keuangan untuk masing-masing divisi akan memudahkan untuk perhitungan persediaan dan hari piutang dagang untuk masing-masing divisi. IAI Informasi anggaran untuk masing-masing divisi dibutuhkan, termasuk tanggal dimulainya penjualan dilakukan oleh divisi mesin, sehingga angka-angka dapat disesuaikan dengan periode operasional yang kurang dari satu tahun. Informasi komparatif per divisi dari laporan keuangan Sporty tahun lalu juga dibutuhkan. Informasi ini diperlukan untuk melakukan perbandingan angka actual dan angka anggaran. Hasil perbandingan ini dapat menghasilkan item yang signifikan atau material, kesalahan penyajian potensial atau variasi dari hasil yang diharapkan. Jika tersedia, laporan keuangan dari perusahaan dalam industry yang sama untuk mengidentifikasi apakah kinerja perusahaan baik atau buruk dan area mana yang membutuhkan pemeriksaan lebih lanjut oleh auditor adalah jawaban salah, karena jawaban tersebut lebih tepat kalau dipakai untuk pertanyaan lain.
Menurut saya jawaban D. Keterbatasan dari prosedur analitis Salah satu keterbatasan dari prosedur analitis pada tahap perencanaan suatu audit adalah auditor harus memiliki pemahaman yang bai katas bisnis untuk dapat menginterpretasikan hasil dari prosedur analitis. Jika prosedur analitis dilakukan secara mekanis, hasil yang konsisten pada suatu tahun dibandingkan dengan tahun berikutnya dapat menutupi kesalahan material sehingga kesalahan tersebut tidak teridentifikasi. Prosedur analitis yang efektif harus dilakukan oleh anggota tim/staf yang berpengalaman dan didasarkan atas informasi yang andal dan berkualitas. Informasi yang andal tidak selalu tersedia. ( adalah jawaban salah, karena jawaban tersebut sudah melenceng dari apa yang ditanyakan.
Menurut saya jawaban E. Klien ini merupakan klien baru bagi Kantor Akuntan Publik anda sehingga belum ada pengetahuan kumulatif atas periode yang lalu sehingga meningkatkan risiko kesalahan penyajian yang tidak terdeteksi dalam laporan keuangan. Pelaksanaan audit akan mencakup evaluasi atas sistem akuntansi dan pengendalian intern perusahaan serta pertimbangan atas saldo awal. Perencanaan yang memadai merupakan hal yang sangat penting untuk menghindari over-auditing di tahun pertama penugasan. Perusahaan beroperasi pada 35 lokasi yang masing-masingnya memiliki saldo persediaan dan aset tetap yang material. Risiko atas tidak berjalannya pengendalian oleh kantor pusat menjadi lebih besar dalam situasi lokasi klien yang tersebar seperti ini. Perhitungan fisik atas persediaan di akhir tahun harus mencakup semua lokasi yang memiliki saldo persediaan yang material dan adalah efisien untuk melakukannya bersamaan dengan inspeksi fisik atas aset tidak lancar yang material dan melakukan perhitungan fisik atas kas secara terseleksi adalah jawaban salah, karena setelah saya coba cari di google, jawaban ini lebih cocok untuk pertanyaan lain.
Kesimpulan
Dari penjelasan dan pembahasan serta pilihan diatas, saya bisa menyimpulkan bahwa jawaban yang paling benar adalah A. Esay1……….Sporty menerima beberapa publisitas buruk pada tahun berjalan karena diliput dalam sebuah dokumentasi televisi yang mengungkapkan bahwa salah satu pemasok sepatu olahraga yang berlokasi di luar Indonesia bekerja dalam jam kerja yang panjang dengan upah yang sangat rendah. Untuk mengimbangi atensi yang buruk ini, Sporty sekarang telah mengganti pemasok produknya ke pemasok yang ada di Indonesia. Klub fitness Klub fitness Sporty semuanya berlokasi di atas toko ritel alat olahraga Sporty. Setiap klub memiliki manajer klub dan beroperasi secara independent dari toko ritel alat olahraga. Pelanggan dari klub fitness membayar dengan salah satu dari ketiga metode pembayaran: pembayaran setiap kali datang di kasir klub, secara bulanan membayar ke rekening bank kantor pusat Sporty, atau membayar biaya tahunan ke kantor pusat. Pelanggan akan memperoleh kartu keanggotaan yang memberikan akses ke klub. Perusahaan mengoperasikan skema insentif bonus kepada manajer di toko ritel maupun klub fitness. Besaran bonus dikaitkan dengan profitabilitas operasi masing-masing toko atau klub. Manufaktur mesin Dalam tahun berjalan, Sporty mulai memproduksi running machine dan rowing machine- nya sendiri. Sporty memperoleh komponen mesin dari Cina dan Taiwan. Komponen tersebut kemudian dirakit di pabrik Sporty di Indonesia untuk kemudian dijual di toko Sporty dengan menggunakan merk Sporty atau dijual ke toko alat olahraga independen lainnya dengan merk “Juara”. Penjualan ke toko lain meliputi 80% dari total produksi running dan rowing machine secara total. Penjualan ke toko lain memperoleh laba kotor 50%, sedangkan penjualan ke DOKUMEN toko alat olahraga Sporty dilakukan pada harga biaya produksi plus margin 10%. Sporty ditagih oleh pemasok komponen dari luar Indonesia dalam mata uang negara pemasok. Komponen dikirimkan melalui laut, dengan waktu tunggu dari sejak penempatan pesanan hingga penerimaan pesanan memakan waktu 3 bulan.
Jika anda masih punya pertanyaan lain atau ingin menanyakan sesuatu bisa tulis di kolom kometar dibawah.